- A+
沙丁魚效應也叫鯰魚效應，由于沙丁魚生性喜歡安靜，追求平穩，對面臨的危險沒有清醒的認識，只是一味地安逸于現有的日子，漁夫聰明地運用鯰魚好動的作用來保證沙丁魚活著，下面我們就一起來看一看沙丁魚效應是什么意思吧！
沙丁魚效應的意思
鯰魚在攪動小魚生存環境的同時，也激活了小魚的求生能力。沙丁魚效應的意思是采取一種手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業企業。其實質是一種負激勵，是激活員工隊伍之奧秘。
沙丁魚效應的由來
挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚，市場上活魚的價格要比死魚高許多，所以漁民總是想方設法的讓沙丁魚活著回到漁港，可是雖然經過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡，但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港，船長嚴格保守著秘密。
直到船長去世謎底才揭開，原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚，鯰魚進入魚槽后，由于環境陌生，便四處游動，沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動，這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，也就不會死了。這樣一來，一條條沙丁魚活蹦亂跳地回到了漁港，這就是著名的“沙丁魚效應”。
沙丁魚效應的啟示
1、漁夫：沙丁魚效應對于“漁夫”來說在于激勵手段的應用。漁夫采用鯰魚來作為激勵手段，促使沙丁魚不斷游動，以保證沙丁魚活著，以此來獲得最大利益。在企業管理中，管理者要實現管理的目標，同樣需要引入鯰魚型人才，以此來改變企業相對一潭死水的狀況。
2、鯰魚：沙丁魚效應對于“鯰魚”來說在于自我實現。鯰魚型人才是企業管理必需的，是出于獲得生存空間的需要出現的，而并非是一開始就有如此的良好動機。對于鯰魚型人才來說，自我實現始終是最根本的。
3、沙丁魚：沙丁魚效應對于“沙丁魚”來說在于缺乏憂患意識。沙丁魚型員工的憂患意識太少，一味地追求穩定，但現實的生存狀況是不允許沙丁魚有片刻的安寧。“沙丁魚”如果不想窒息而亡，就應該也必須活躍起來，積極尋找新的出路。
注意：沙丁魚效應的主體內容存在致命瑕疵，鯰魚屬于生活在江河湖等淡水水體中的魚類，而沙丁魚則屬于海洋咸水魚類，運輸沙丁魚需要使用海水，將鯰魚放入海水將導致鯰魚死亡，根本不可能出現兩種物種共生并相互影響的情況。
大家都在看:
